[Leader As Coach 106] Coaching giúp lãnh đạo nữ vượt qua trở ngại trong công việc thế nào?
Nhân dịp 8/3 - ngày cả thế giới tôn vinh phụ nữ, mời bạn cùng Coach For Life bàn về câu chuyện “phái đẹp” làm lãnh đạo.
Ở khắp nơi trên thế giới, có rất nhiều lãnh đạo nữ - những người phụ nữ có năng lực xuất sắc và khả năng truyền cảm hứng, gắn kết đội nhóm tuyệt vời đang miệt mài theo đuổi lý tưởng sự nghiệp của mình.
Mặc dù trong vài thập kỷ qua, phụ nữ đã đạt được nhiều bước tiến lớn, có nhiều cái tên được vinh danh nhờ tài năng và những đóng góp giá trị, song đằng sau những thành tựu này, lãnh đạo nữ vẫn đang phải âm thầm đối mặt với nhiều thách thức ngăn cản họ tiếp tục dấn thân và tỏa sáng.
Phân biệt giới tính
Ít cơ hội thăng tiến so với lãnh đạo nam
Định kiến về năng lực và lựa chọn sự nghiệp
Áp lực cân bằng công việc - cuộc sống
Những “rào cản” vô hình khác (Tuổi tác, sinh nở…)
…
Một vài liệt kê trên đây không thể bao quát được trọn vẹn những rào cản mà các nhà lãnh đạo nữ đang phải đối diện.
Dẫu biết những thiệt thòi, bất công vẫn âm thầm diễn ra hàng ngày, nhưng thay vì tập trung vào những thứ đang cản đường, Coach For Life tin rằng, khi biết cách ứng dụng coaching thành thục trong công việc, lãnh đạo nữ hoàn toàn có thể tối ưu hóa việc phát triển bản thân và đội nhóm, tạo nên những thay đổi tích cực tại nơi làm việc và tự tin theo đuổi hành trình lãnh đạo lâu dài.
Vậy cụ thể thì, coaching có thể mang đến điều gì cho những nhà lãnh đạo nữ?
Sự tự tin và quyết đoán
Định kiến giới, sự công không nhận, phân biệt đối xử…thể hiện qua thái độ, lời nói và hành động của những người xung quanh có thể khiến lãnh đạo nữ mất đi sự tự tin vốn có, làm giảm mong muốn dấn thân vào cơ hội mới để trau dồi năng lực lãnh đạo của mình.
Khi không tin vào chính mình, lãnh đạo nữ còn dễ mất đi sự quyết đoán - vốn là yếu tố không thể thiếu tạo nên những quyết định đúng đắn, đặc biệt là trong các tình huống khẩn cấp. Sự thiếu quyết đoán của lãnh đạo nữ sẽ củng cố thêm niềm tin về định kiến giới nơi công sở.
Nhà lãnh đạo nữ sẽ chỉ trở nên tự tin và quyết đoán từ bên trong nếu họ thực sự thấu hiểu và chấp nhận bản thân mình. Với các công cụ “tìm mình” của coaching, lãnh đạo nữ sẽ xác định được điểm mạnh, điểm yếu, đâu là những giá trị tốt đẹp mà họ mang đến cho công việc và các mối quan hệ…
Hiểu mình cũng giúp lãnh đạo nữ tìm ra phong cách lãnh đạo phù hợp nhất cho bản thân, từ đó có thể lãnh đạo tự tin và hiệu quả hơn. Những “chiến thắng nhỏ” (small win) sau đó sẽ góp phần dỡ bỏ những niềm tin giới hạn trong họ và nuôi dưỡng sự tự tin bền vững.
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Giao tiếp hiệu quả là nền tảng của mọi lãnh đạo thành công.
Các kỹ năng tạo không gian trao đổi an toàn, lắng nghe sâu, đặt câu hỏi và phản hồi hiệu quả của coaching cho phép lãnh đạo nữ thấu hiểu và kết nối với nhân viên của mình. Khi phát hiện vấn đề và hỗ trợ nhân viên kịp thời bằng giao tiếp thấu cảm và các công cụ coaching mạnh mẽ, lãnh đạo nữ sẽ thúc đẩy hợp tác trong đội nhóm, giải quyết xung đột nhanh chóng, dễ dàng và truyền cảm hứng cho nhân viên cùng xây dựng một môi trường làm việc lành mạnh.
Bên cạnh đó, thực hành giao tiếp trong công việc với các kỹ năng coaching còn giúp lãnh đạo nữ thể hiện quan điểm của bản thân một cách rõ ràng, quyết đoán và thuyết phục. Lắng nghe và thấu hiểu nhân viên cũng là tiền đề để lãnh đạo nữ tìm cách truyền tải thông điệp hiệu quả, phù hợp với từng đối tượng, đồng thời truyền cảm hứng cho nhân viên cùng tham gia vào quá trình đồng sáng tạo và giải quyết vấn đề.
Một cuộc sống work - life balance
Work - life balance là thử thách cho mọi nhà lãnh đạo. Với lãnh đạo nữ, thử thách này còn trở nên khó khăn hơn bởi những trách nhiệm ngoài công việc như làm vợ, làm mẹ…
Coaching sẽ không đưa cho lãnh đạo nữ một công thức bất bại để “chia đều” bản thân cho hai vế công việc - cuộc sống. Bởi mỗi người lại có một tỷ lệ cân bằng riêng, và chỉ khi sống và làm việc theo tỷ lệ phù hợp nhất với bản thân, lãnh đạo nữ mới có thể duy trì được sức khỏe, tinh thần và năng lượng ổn định để đi bền trên con đường lãnh đạo.
Một người lãnh đạo nữ ứng dụng coaching sẽ xác định được đâu là điều thực sự quan trọng trong cuộc sống của mình. Thông qua các phiên coach, hoặc tự ứng dụng các công cụ coaching trong tay, lãnh đạo nữ sẽ xác định được mức độ ưu tiên của các khía cạnh trong cuộc sống (sức khỏe, tài chính, gia đình, sự nghiệp, tình cảm…), từ đó điều chỉnh những mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp cho phù hợp với từng giai đoạn cuộc đời.
Hình thành tư duy coaching, biết trao quyền và tin tưởng nhiều hơn cũng giúp lãnh đạo nữ bớt đi nhiều phần gánh nặng trách nhiệm. Việc lãnh đạo trở nên thảnh thơi hơn, dành chỗ cho những sở thích, thú vui và mối quan hệ có thể giúp cuộc sống của bạn trở nên hạnh phúc, trọn vẹn.
Sự hiện diện tích cực, rõ nét
Hiện diện trong công việc không những giúp lãnh đạo nữ có thêm nhiều thành công và cơ hội phát triển, mà còn giúp bạn xây dựng tầm ảnh hưởng và những mối quan hệ cộng sự ý nghĩa.
Khi lựa chọn trở thành một nhà lãnh đạo khai vấn, lãnh đạo nữ không cần phải “gồng mình” lên theo một hình mẫu lãnh đạo nào đó, mà hoàn toàn có thể hiện diện rõ nét và đầy tích cực chỉ bằng việc là chính mình (Authentic Leader).
Coaching truyền cảm hứng và trao cho lãnh đạo nữ các công cụ để thấu hiểu bản thân mình, giúp lãnh đạo nữ xây dựng uy tín bằng việc nhất quán trong tư duy, lời nói và hành động. Khi tập trung vào những giá trị bản thân tin tưởng, lãnh đạo nữ sẽ có được sự tin tưởng đồng hành của những nhân sự có chung tầm nhìn, từ đó xây dựng được một đội nhóm “đồng lòng”.
Ở phạm vi nhỏ hơn, các kỹ năng giao tiếp (ngôn ngữ và phi ngôn ngữ) của coaching và thực hành tỉnh thức giúp lãnh đạo nữ hiện diện trọn vẹn trong từng khoảnh khắc, từng cuộc hội thoại với cộng sự của mình. Điều này không những giúp bạn tạo nên trải nghiệm giao tiếp an toàn, thoải mái cho nhân viên, mà bản thân lãnh đạo nữ khi an trú trong hiện tại cũng có thể tự tạo ra những khoảng nghỉ bình yên, thư giãn giữa công việc bộn bề.
Kết
Hành trình của những nhà lãnh đạo nữ là hành trình của sự quyết tâm, kiên cường và chuyển hóa. Với những ưu điểm bẩm sinh của phái nữ, chúng tôi tin rằng coaching là công cụ phù hợp giúp các nhà lãnh đạo nữ khai phá tiềm năng bản thân, tạo ảnh hưởng sâu rộng trong sự nghiệp và xây dựng được các mối quan hệ bền chặt, ý nghĩa.
Song, cuộc sống công sở vốn muôn màu và còn nhiều “rào cản” với các lãnh đạo nữ. Thấu hiểu tầm quan trọng của việc lãnh đạo nữ có thể ứng dụng coaching vào những tình huống khác nhau nơi công sở, hai coach Quách Hương và Quách Hiền đã cùng nhau chắp bút cho cuốn sách sẽ phát hành vào tháng 04/2024 của Coach For Life mang tên: “Coaching - Quyền năng của nhà lãnh đạo tạo ảnh hưởng”.
Mong rằng cuốn sách này sẽ là “trợ thủ đắc lực” cho nhà lãnh đạo nữ tối ưu công việc, hiện thực hóa ước mơ sự nghiệp và lãnh đạo trong hạnh phúc. Hãy chờ đón những thông tin mới nhất trong các bản tin tới và trên các nền tảng Website, Facebook của Coach For Life để trở thành một trong những người đầu tiên sở hữu cuốn “cẩm nang đặc biệt” về ứng dụng coaching này bạn nhé!
Có bao giờ bạn tự hỏi: “Làm thế nào để tôi có thể vui cười hồn nhiên như một đứa trẻ?”. Bạn có nhớ khi còn nhỏ, bạn đã từng háo hức say mê với những điều nhỏ bé như thế nào. Tuần này, bản tin Leader As Coach giới thiệu đến bạn bài thực hành “Đôi mắt trẻ thơ”.
Một đứa trẻ luôn có sự tò mò, hiếu kỳ để khám phá mọi sự vật, hiện tượng xung quanh. Chúng luôn vui vẻ, háo hức, tìm kiếm mọi cách để trải nghiệm, để thử tất cả mọi thứ. Chúng không sợ thất bại, không sợ bị phán xét.
Trong tuần này, bạn hãy học cách đánh thức sự háo hức, nhiệt tình bên trong mình bằng cách dành vài phút để tập trung chú ý vào điều gì đó xung quanh bạn. Tưởng tượng rằng bạn đang nhìn vào sự việc bằng đôi mắt của một đứa trẻ. Tự hỏi mình những câu thật đơn giản, như: “Đó là gì vậy?”, “Làm sao nó lại ở đây?”, “Cái này để làm gì?”,... Khi bạn có thể khơi dậy trở lại nét hồn nhiên thơ trẻ của mình, bạn sẽ nhận ra điều gì thật sự quan trọng trong cuộc sống, và bạn bắt đầu có thể tìm thấy niềm vui trong những điều thật giản dị bé nhỏ.
Leader As Coach là bản tin hàng tuần dành cho tất cả những ai muốn ứng dụng coaching và mindfulness vào công việc và cuộc sống của mình. Tại bản tin này, chúng tôi sẽ gợi ý một bài học lãnh đạo bằng kỹ năng coaching đơn giản, dễ áp dụng. Đồng thời, chúng tôi cũng chia sẻ với bạn một bài thực hành tỉnh thức nho nhỏ để giúp bạn luôn hiện diện trong hiện tại, thấu hiểu bản thân, cân bằng cảm xúc, từ đó làm thật tốt công việc lãnh đạo của mình. Bản tin sẽ được gửi vào 10h sáng thứ 5 hàng tuần.
Nếu bạn cảm thấy bản tin này là hữu ích, hãy chia sẻ nó với những người xung quanh nhé!