[Leader As Coach 09] 17 câu hỏi giúp nhân viên nâng cao sự tự tin
Bản tin Leader As Coach 09 sẽ cung cấp cho bạn bộ câu hỏi giúp nhân viên vượt qua những niềm tin giới hạn, loại bỏ cảm giác nghi ngờ bản thân, vững vàng phát triển sự nghiệp
Trong quá trình Coach với nhân viên, một đối tượng mà các quản lý lãnh đạo thường gặp là nhóm những nhân viên thiếu sự tự tin về bản thân. Họ có thể là người nhiều tiềm năng, nhưng chưa khai phá được hết năng lực của mình. Họ có thể là người đã ở trong “vùng an toàn” quá lâu, thiếu động lực và sự tự tin để làm những nhiệm vụ mới. Hoặc, họ còn mang những niềm tin giới hạn về bản thân như: tôi còn quá trẻ, tôi chưa có nhiều kinh nghiệm, tôi chưa có đủ chuyên môn để đảm nhiệm việc này,...
Trong vai trò là người lãnh đạo, nhiệm vụ của bạn là giúp nhân viên khám phá và công nhận những điểm mạnh của chính họ, cùng lúc xây dựng tư duy rằng họ có thể làm được, họ có thể phát triển mạnh mẽ hơn chính bản thân họ lúc này. Dưới đây là bộ 17 câu hỏi giúp bạn khơi gợi và nâng cao sự tự tin ở nhân viên của mình.
Xây dựng tầm nhìn
1. Trong 5 năm nữa, tầm nhìn/ hình dung của bạn về cuộc sống lý tưởng mà bạn theo đuổi là gì?
2. Điều bạn mong muốn khi đảm nhiệm vị trí này/ công việc này/ thử thách này?
3. Bạn nghĩ gì về tình huống mà bạn đang muốn giải quyết? Những giả định này có đúng hoàn toàn không hay có những khả năng khác?
Khám phá nguồn lực bên trong
4. Bạn có những tố chất nào phù hợp với vị trí này/ công việc này?
5. Điều bạn luôn tự hào về bản thân là gì? Bạn nhận thấy bản thân mình có những điểm mạnh nào?
6. Trong quá khứ, bạn đã từng trải qua thử thách tương tự chưa? Bạn khám phá ra điều gì ở bản thân sau mỗi thử thách đó?
Niềm tin và giá trị cốt lõi
7. Điều đang cản trở bạn tiến gần hơn đến kết quả mà bạn mong muốn là gì?
8. Những suy nghĩ lặp đi lặp lại trong bạn về vấn đề bạn đang cần giải quyết là gì? Điều gì khiến bạn có suy nghĩ đó? Những suy nghĩ đó có đúng hay không?
9. Khi bạn loại bỏ được niềm tin giới hạn A, mọi chuyện sẽ khác đi như thế nào?
10. Giá trị cốt lõi mà bạn luôn theo đuổi là gì?
11. Giá trị nào sẽ giúp bạn vượt qua thử thách này/ làm tốt công việc này?
Tư duy học tập và dám mạo hiểm
12. Điều gì đang khiến bạn chần chừ?
13. Khi thực hiện công việc/ thách thức này, bạn cảm thấy khó khăn nhất về điều gì?
14. Điều gì có thể xảy ra nếu bạn thất bại?
15. Giả sử bạn thất bại, bạn nghĩ rằng mình sẽ học được những gì?
16. Bạn muốn học hỏi điều gì khi đảm nhiệm công việc này/ vượt qua thử thách này?
17. Bạn sẵn sàng học hỏi những gì để làm tốt công việc này?
Trong từng tình huống cụ thể, câu chuyện cụ thể, bạn có thể lựa chọn những câu hỏi phù hợp để giúp nhân viên vượt qua những niềm tin giới hạn, loại bỏ cảm giác tự nghi ngờ bản thân, từ đó xây dựng sự tự tin cho chính mình.
Cuộc sống luôn phong phú sắc màu và trải nghiệm, điều quan trọng là bạn có đủ hiện diện để nhận ra sự muôn màu và kỳ diệu đó hay không. Tuần này, Leader As Coach gợi ý bạn bài thực hành “Góc nhìn qua lăng kính hoạ sĩ”. Chúng ta thường quan sát sự vật, sự việc theo lối mòn trong suy nghĩ mà hiếm khi dựa trên bản chất của chúng. Hãy gác qua một bên lối suy nghĩ sáo mòn để quan sát – nhìn nhận chi tiết nhỏ nhất. Quan sát những nét tinh tế, kết cấu và sắc độ, ánh sáng và màu sắc, bóng mờ và hình khối… như một họa sĩ.
Khi bạn quan sát một cảnh vật, một con người, một sự việc... như một nhà hoạ sĩ, hãy suy ngẫm xem việc này giúp bạn thay đổi cách nhìn nhận như thế nào nhé!
Leader As Coach là bản tin hàng tuần dành cho tất cả những ai muốn ứng dụng coaching và mindfulness vào công việc và cuộc sống của mình. Tại bản tin này, chúng tôi sẽ gợi ý một bài học lãnh đạo bằng kỹ năng coaching đơn giản, dễ áp dụng. Đồng thời, chúng tôi cũng chia sẻ với bạn một bài thực hành tỉnh thức nho nhỏ để giúp bạn luôn hiện diện trong hiện tại, thấu hiểu bản thân, cân bằng cảm xúc, từ đó làm thật tốt công việc lãnh đạo của mình. Bản tin sẽ được gửi vào 10h sáng thứ 5 hàng tuần.
Nếu bạn cảm thấy bản tin này là hữu ích, hãy chia sẻ nó với những người xung quanh nhé!