[Leader As Coach 99] Nhìn lại hành trình năm 2023 cùng Leader As Coach
Trong năm 2023, Coach For Life đã mang đến những gì cho gần 4000 độc giả của bản tin Leader As Coach?
Chỉ còn vài ngày nữa, năm 2023 sẽ chính thức khép lại. Những ngày cuối năm, đội ngũ Coach For Life được dịp nhìn lại cả hành trình 365 ngày chúng tôi nỗ lực đồng hành cùng các nhà lãnh đạo trên khắp mọi miền đất nước.
Không chỉ tận tâm với từng khóa học, phiên coach, workshop hay chương trình retreat, tâm huyết của đội ngũ chúng tôi còn đặt vào bản tin Leader As Coach gửi đến bạn đều đặn trong gần 3 năm qua.
Với chúng tôi, 2023 là năm đánh dấu nhiều bước tiến nổi bật trên bản tin Leader As Coach cả về nội dung và hình thức truyền tải. Với rất nhiều sự biết ơn và tự hào, trong bản tin đặc biệt này, mời bạn cùng Coach For Life điểm tên những nội dung đặc sắc nhất trên bản tin Leader As Coach trong năm vừa qua nhé!
Những bản tin được đón đọc nhiều nhất năm 2023
Tiếp nối thành công của hai năm trước, trong năm 2023, Coach For Life đã xuất bản 41 bản tin, “chào đón” thêm gần 1000 độc giả mới. Dưới đây là 05 bản tin có lượt đọc cao nhất, bạn có thể truy cập bài viết gốc bằng cách ấn trực tiếp vào tiêu đề bản tin.
Bản tin số 72: Nhân sự lười biếng - Ứng dụng coaching như thế nào để hỗ trợ?
Một nhân sự lười biếng có thể tạo ra nhiều ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần và kết quả chung của đội nhóm. Với vai trò là nhà quản lý, điều đầu tiên bạn cần làm không phải là “trừng phạt” nhân viên, mà là quan sát lại phong cách lãnh đạo của mình. Từ đó, lãnh đạo mới có thể tìm ra nguyên nhân thực sự khiến năng suất làm việc của nhân viên sụt giảm và tiến tới giải pháp.
Bản tin cũng đưa ra 5 gợi ý ứng dụng coaching cho lãnh đạo để hỗ trợ nhóm nhân viên hiệu suất thấp, kèm những ví dụ và câu hỏi mẫu để việc ứng dụng trở nên dễ dàng hơn.
Bản tin số 84: Từ bỏ phong cách quản lý tiểu tiết!
Sự tận tâm tới từng chi tiết của mỗi đầu việc là điều nên có để đảm bảo chất lượng công việc, nhưng nếu một nhà lãnh đạo quá để tâm tới chi tiết mà quên đi “bức tranh chung”, phong cách lãnh đạo này có thể trở nên “hại nhiều hơn lợi”.
Trong bản tin số 84, Coach For Life đã lý giải cặn kẽ về những lợi ích to lớn mà lãnh đạo và doanh nghiệp có được khi từ bỏ phong cách lãnh đạo tiểu tiết và trao quyền nhiều hơn cho nhân viên.
Để thực hành kỹ năng trao quyền và hạn chế rủi ro tới từ phong cách lãnh đạo tiểu tiết, bản tin đưa ra cho các nhà lãnh đạo 03 gợi ý. Những gợi ý này không chỉ tác động tích cực lên bản thân người lãnh đạo, mà nếu được ứng dụng đúng cách, có thể góp phần xây dựng văn hóa coaching trong toàn doanh nghiệp.
Bản tin số 86: 04 lý do khiến nhân viên giỏi mất động lực làm việc
Nhân viên giỏi, dù là về chuyên môn, khả năng quản lý công việc hay quan hệ đội nhóm đều là “cánh tay phải” đắc lực của những người lãnh đạo. Tuy nhiên, ngay cả những nhân viên ưu tú nhất cũng không tránh khỏi khả năng cảm thấy mất động lực trong công việc.
Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng, việc lãnh đạo ngay lập tức áp dụng những chiến lược sai lầm như thúc giục nhân viên làm việc chăm chỉ hơn, khiển trách,...có thể gây tác dụng ngược, khiến thang động lực của nhân viên ngày càng giảm sút.
Trong bản tin số 86, Coach For Life mang đến cách tiếp cận đúng đắn để giải quyết bài toán động lực cho nhân viên, đặc biệt là những nhân viên ưu tú. Đi kèm với mỗi lí do được liệt kê khiến nhân viên giỏi mất động lực, bản tin đưa ra những chỉ dẫn và ví dụ chi tiết về cách ứng dụng coaching trong từng trường hợp cụ thể.
Bản tin số 90: Ứng dụng coaching trong buổi phỏng vấn thôi việc
Phỏng vấn thôi việc là công cụ mạnh mẽ dành cho các tổ chức muốn tìm hiểu vấn đề tiềm ẩn đằng sau sự rời bỏ tổ chức của nhân viên, nhưng lại thường bị lãng quên.
Bằng cách ứng dụng các kỹ năng coaching vào quy trình phỏng vấn thôi việc, các công ty có thể thu về được những phản hồi thẳng thắn từ góc nhìn của nhân sự, nhận diện và giải quyết vấn đề, từ đó tăng tỉ lệ giữ chân nhân viên và thúc đẩy văn hóa công ty không ngừng cải tiến.
Bản tin số 90 sẽ lí giải chi tiết lí do vì sao phỏng vấn thôi việc cần được doanh nghiệp quan tâm nhiều hơn, đồng thời đưa ra quy trình 5 bước kèm ví dụ giúp nhà lãnh đạo tiến hành buổi phỏng vấn thôi việc hiệu quả.
Bản tin số 91: Làm gì khi nhận được phản hồi tiêu cực từ nhân viên?
Với tư cách là người quản lý hoặc lãnh đạo trong doanh nghiệp, nhận được phản hồi của nhân viên để hiểu hơn về điểm mạnh, điểm yếu của bản thân và mức độ ảnh hưởng của bạn lên môi trường làm việc là điều vô cùng cần thiết.
Dù mọi nhà lãnh đạo đều mong rằng có thể nhận được phản hồi chân thành, tích cực từ nhân viên, nhưng đôi khi họ sẽ phải đối diện với những phản hồi tiêu cực, thẳng thắn chỉ ra điểm yếu. Nếu nhân viên của bạn nhận thấy bạn đang không lãnh đạo ở mức tốt nhất và không ngại ngần góp ý với bạn về điều này, bạn sẽ phản ứng thế nào?
Trong bản tin số 91, Coach For Life gợi ý 6 điều mọi lãnh đạo nên làm khi nhận được phản hồi tiêu cực của nhân viên. Qua đó, lãnh đạo có thể biến phản hồi “tiêu cực” thành cơ hội để soi chiếu, phát triển bản thân và tạo dựng sự tin tưởng với nhân viên.
Podcast Leader As Coach ra mắt thành công mùa đầu tiên
Từ năm 2021 tới nửa đầu năm 2023, đã có gần 80 bản tin Leader As Coach được chúng tôi gửi tới hòm thư của các quản lý lãnh đạo, đều đặn vào 10h sáng thứ Năm hàng tuần. Nhận được sự hưởng ứng và ủng hộ từ đông đảo độc giả bản tin, bắt đầu từ tháng 6/2023, Coach For Life chính thức ra mắt mùa podcast đầu tiên mang tên Leader As Coach.
(Bạn có thể nghe lại mùa 1 podcast Leader As Coach tại ĐÂY.)
Không đơn thuần là chuyển thể từ định dạng đọc thành định dạng nghe, hai host Quách Hương và Quách Hiền thực hiện dự án podcast Leader As Coach với mong muốn có thể hiện diện nhiều hơn, gần hơn, phần nào đó thay Coach For Life đồng hành cùng độc giả trên hành trình trở thành một nhà lãnh đạo khai vấn thực thụ.
Sau 10 tập podcast đã lên sóng của mùa 1, Coach For Life rất biết ơn khi nhận được sự ủng hộ, khích lệ và cả góp ý chân thành của khán giả. Đây không những là động lực thúc đẩy đội ngũ ngày một nâng cao chất lượng podcast, mà còn là minh chứng cho việc tâm huyết của chúng tôi đã thực sự chạm tới và có ích với các bạn.
Trong thời gian tới, mùa podcast tiếp theo của Coach For Life sẽ được ra mắt cùng một ấn phẩm đặc biệt vào nửa đầu năm 2024.
Trước đó, ngay trong dịp Tết Nguyên đán tới đây, Coach For Life sẽ dành tặng các độc giả một mini-series gồm 03 tập podcast đặc biệt, thể hiện đúng tinh thần mà chúng tôi đặt ra cho mọi sản phẩm của mình: Nỗ lực để đồng hành cùng các nhà lãnh đạo.
Để không bỏ lỡ series podcast đặc biệt này cùng nhiều nội dung hữu ích, thú vị khác trong tương lai, bạn hãy subscribe và đón đọc bản tin Leader As Coach của Coach For Life nhé!
Một lần nữa, Coach For Life xin chân thành cảm ơn sự ủng hộ của các anh/chị lãnh đạo dành cho bản tin Leader As Coach và những sản phẩm khác của chúng tôi trong năm 2023!
Cơ thể - suy nghĩ - cảm xúc có một mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Học cách nhận biết và hiểu những tín hiệu cơ thể gửi cho mình không chỉ có ý nghĩa về mặt chăm sóc sức khoẻ mà còn tăng khả năng nhận biết và làm chủ cảm xúc. Vì vậy, tuần này, Leader As Coach gợi ý bạn bài thực hành “Lắng nghe cơ thể”.
Cơ thể vận hành rất thông minh, nó luôn đưa ra cho chúng ta những cảnh báo thông qua các tín hiệu khác nhau trên cơ thể, cho chúng ta biết nó đang không ổn, đang căng thẳng hoặc cảm thấy kiệt sức v.v. Nếu như học được cách tôn trọng những giới hạn của cơ thể, chúng ta sẽ tránh được những rắc rối không cần thiết về sức khỏe.
Lắng nghe những thông điệp của cơ thể, trò chuyện với cơ thể, cảm ơn cơ thể đã hợp tác là những điều chúng ta có thể thực hành mỗi ngày. Tuần này, bạn hãy thử thực hành lắng nghe và thể hiện tình yêu thương đối với cơ thể của mình xem điều đặc biệt gì sẽ xảy ra nhé!
Leader As Coach là bản tin hàng tuần dành cho tất cả những ai muốn ứng dụng coaching và mindfulness vào công việc và cuộc sống của mình. Tại bản tin này, chúng tôi sẽ gợi ý một bài học lãnh đạo bằng kỹ năng coaching đơn giản, dễ áp dụng. Đồng thời, chúng tôi cũng chia sẻ với bạn một bài thực hành tỉnh thức nho nhỏ để giúp bạn luôn hiện diện trong hiện tại, thấu hiểu bản thân, cân bằng cảm xúc, từ đó làm thật tốt công việc lãnh đạo của mình. Bản tin sẽ được gửi vào 10h sáng thứ 5 hàng tuần.
Nếu bạn cảm thấy bản tin này là hữu ích, hãy chia sẻ nó với những người xung quanh nhé!