[Leader As Coach 89] 10 bài học không nên bỏ lỡ trong mùa đầu tiên của podcast Leader As Coach!
Hơn 1600 lượt nghe trực tiếp trên các nền tảng, cùng rất nhiều phản hồi tích cực được gửi thẳng đến hòm thư của 2 host. Mùa podcast đầu tiên của Coach For Life có gì mà được yêu thích đến vậy?
Bắt đầu lên sóng tập đầu tiên vào tháng 6/2023, trong hơn 4 tháng qua, chuỗi podcast Leader As Coach đã đều đặn mang đến cho các nhà lãnh đạo những kiến thức nền tảng hữu ích về lãnh đạo khai vấn vào sáng thứ 5 cách tuần, dưới sự dẫn dắt của 2 host Quách Hương và Quách Hiền.
Trong bản tin tuần này, hãy cùng Coach For Life điểm lại nội dung của 10 tập trong mùa 1. Coach For Life tin rằng đây là 10 bài học mà bất cứ ai muốn theo đuổi phong cách lãnh đạo khai vấn đều cần học qua, do đó, nếu trót “lỡ hẹn” khi podcast lên sóng, bạn có thể đọc bài viết này để chọn nghe những nội dung đặc sắc, phù hợp nhất với bản thân nhé!
Podcast #1. Vì sao tôi chọn làm một nhà lãnh đạo khai vấn?
Trong tập đầu tiên của mùa 1, Coach Quách Hương - Founder Coach For Life, sẽ chia sẻ cùng bạn cơ duyên đưa cô đến với coaching và trở thành một nhà lãnh đạo khai vấn. Cô cũng đưa ra định nghĩa chuẩn nhất về khai vấn và lãnh đạo khai vấn theo định nghĩa của Liên đoàn khai vấn quốc tế (ICF).
Từ hành trình ứng dụng coaching bền bỉ của mình và giúp đỡ rất nhiều nhà lãnh đạo khác trở thành lãnh đạo khai vấn, coach Quách Hương đã rút ra được 2 giá trị cô tâm đắc nhất từ phong cách lãnh đạo này.
Những giá trị đó là gì? Mời bạn cùng khám phá tại ĐÂY.
Podcast #2. Chân dung nhà lãnh đạo khai vấn
Trong số podcast này, coach Quách Hương sẽ mang đến cho bạn góc nhìn cá nhân của mình về những áp lực mà người lãnh đạo thời đại mới đang phải đương đầu, chân dung những phẩm chất mà một nhà lãnh đạo khai vấn cần có trong thế giới VUCA, đồng thời giới thiệu đến bạn 4 nhóm thay đổi tích cực mà người lãnh đạo có thể đạt được khi trở thành lãnh đạo khai vấn.
Với mong muốn mọi nhà lãnh đạo đều có thể tự do lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp nhất và tối ưu hóa tiềm năng bản thân, đội nhóm, từ đó đóng góp được nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp và xã hội, Coach For Life mong rằng số podcast này sẽ giúp bạn có cái nhìn rõ nét và tổng quan hơn về hành trình lãnh đạo bạn có thể sẽ đi.
Bạn có thể lắng nghe Podcast #2 tại ĐÂY.
Podcast #3. Kỹ năng tự nhận thức (Self-awareness)
Sau những kiến thức nền tảng về lãnh đạo khai vấn ở 2 tập đầu tiên, bắt đầu từ tập 3, coach Quách Hương và Quách Hiền sẽ cùng bạn lần lượt tìm hiểu về các kĩ năng mà một người lãnh đạo khai vấn cần có.
Thông qua câu chuyện về một người lãnh đạo cấp cao bị kiệt sức vì quá tải công việc và mối quan hệ không tốt với nhân viên, coach Quách Hương đã dẫn thính giả đi từ định nghĩa cơ bản nhất về khả năng tự nhân thức của nhà lãnh đạo khai vấn tới những lợi ích họ nhận được khi thành thạo kỹ năng này.
Đặc biệt, cô cũng đưa ra 4 gợi ý để nhà lãnh đạo tự trau dồi nhận thức về bản thân tốt hơn.
Mời bạn nghe ngay Podcast #3 tại ĐÂY để thấu hiểu và phát triển bản thân hơn trên hành trình làm lãnh đạo.
Podcast #4. Khả năng kết nối và tạo dựng sự tin tưởng với nhân viên
Kỹ năng kết nối và tạo dựng sự tin tưởng với nhân viên là một trong 4 kỹ năng cốt lõi của một nhà lãnh đạo khai vấn. Đây không chỉ là bài toán trong mối quan hệ với cấp dưới, mà còn đòi hỏi nhà lãnh đạo tin tưởng và kết nối với những giá trị của chính bản thân mình.
Trong tập 4, coach Quách Hiền sẽ cùng bạn tìm hiểu về 2 cấp độ kết nối, cách thức để một người lãnh đạo có thể tạo dựng được sự tin tưởng, kết nối sâu sắc với nhân viên, từ đó tạo ảnh hưởng tích cực và truyền cảm hứng cho họ.
Bật mí nhỏ: Đây cũng là số podcast nhận được nhiều tình cảm nhất trong cả mùa 1. Bạn có thể nghe Podcast #4 tại ĐÂY.
Podcast #5. Kỹ năng lắng nghe sâu: Cách để nghe những điều nhân viên không nói
Lắng nghe – tưởng như một việc thật đơn giản, lại là món quà ý nghĩa nhất mà bạn có thể dành cho nhân viên và cho chính mình.
Trong Podcast #5, coach Quách Hiền sẽ cung cấp cho bạn công cụ để tự đánh giá năng lực lắng nghe hiện tại của chính mình. Đồng thời, cung cấp cho bạn 6 gợi ý đơn giản để cải thiện kỹ năng lắng nghe mà bạn có thể ứng dụng ngay khi giao tiếp với bất cứ ai.
Lắng nghe Podcast #5 tại ĐÂY để hiểu bạn có thể lãnh đạo tốt hơn với kỹ năng lắng nghe như thế nào nhé!
Podcast #6. Kỹ năng đặt câu hỏi: Hỏi thế nào để nhân viên tự chủ hơn trong công việc?
Đặt câu hỏi là một kỹ năng cốt lõi của coaching, nếu biết cách áp dụng, đây có thể là lời giải cho rất nhiều bài toán của người lãnh đạo.
Trong tập 6, coach Quách Hiền sẽ cùng bạn tìm hiểu về kỹ năng đặt câu hỏi: Hỏi thế nào mới đúng? Hỏi thế nào để nhân viên tự chủ hơn trong công việc hàng ngày?... Tập 6 cũng chứa rất nhiều ví dụ và câu hỏi mẫu để nhà lãnh đạo ứng dụng được ngay sau khi nghe podcast.
Coach Quách Hiền cũng chỉ ra rằng:
"Rất nhiều nhà lãnh đạo khi học coaching mới vỡ lẽ ra là họ không có kỹ năng đặt câu hỏi để khơi gợi sự chủ động, sự sáng tạo của nhân viên. Họ thường là người đưa ra đáp án cho nhân viên, trong khi nhân viên là người trực tiếp làm việc trên thị trường, am hiểu sản phẩm, đối thủ, khách hàng hơn họ, chắc chắn sẽ có những ý tưởng, giải pháp hay hơn cần được khai phá.
Hoặc là, họ đã biết tới việc đặt câu hỏi, nhưng chưa biết thực hiện thế nào cho đúng, dẫn đến mắc nhiều sai lầm như đặt câu hỏi định hướng dựa theo suy nghĩ, giải pháp đã có sẵn trong đầu họ."
Nếu bạn thấy bản thân rơi vào những trường hợp trên, thì Podcast #6 là số podcast hoàn hảo dành cho bạn. Lắng nghe ngay tại ĐÂY.
Podcast #7. Kỹ năng phản hồi: Góp ý thế nào để tạo động lực và hỗ trợ nhân viên?
Nhiều lãnh đạo định nghĩa “phản hồi” tức là phê bình, trong khi phản hồi bao gồm cả việc công nhận ưu điểm, khen ngợi thành tựu của nhân viên. Nhân viên của những người sếp như vậy cũng sẽ mặc định “phản hồi” là “phê bình”, và điều này vẫn không hề hiếm trong văn hóa của nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam.
Hậu quả có thể kể đến là: Công việc không khá lên, ngược lại, còn làm mối quan hệ giữa sếp và nhân viên trở nên căng thẳng, suy giảm tinh thần làm việc và mong muốn gắn bó với tổ chức. Ngoài ra, còn tiềm ẩn nguy cơ sếp áp đặt giải pháp của mình lên vấn đề, và hệ quả là nhân viên trở nên thụ động, không còn mong muốn đóng góp năng lực tốt nhất cho tổ chức nữa.
Vậy, thế nào mới là phản hồi đúng? Góp ý thế nào để tạo động lực và hỗ trợ nhân viên? Mời bạn cùng lắng nghe những chia sẻ của coach Quách Hương trong Podcast #7 tại ĐÂY.
Podcast #8. Ứng dụng coaching thế nào để tạo động lực cho nhân viên?
Nhiều người cho rằng động lực là bài toán cá nhân, ai không giữ được động lực thì lâu dần sẽ tự bị đào thải khỏi môi trường doanh nghiệp. Tuy nhiên, đó không phải suy nghĩ của một người lãnh đạo khai vấn. Việc giúp đỡ nhân viên lấy lại và duy trì động lực là điều lãnh đạo nên làm, vì lợi ích của tổ chức, của nhân viên và của chính họ.
Trong Podcast #8, coach Quách Hương sẽ mang đến một ví dụ tổng quát, điển hình về việc lãnh đạo giúp nhân viên lấy lại động lực làm việc.
Câu chuyện ấy là gì? Đâu là những gợi ý có thể áp dụng trong mọi trường hợp để thúc đẩy động lực cho nhân viên? Mời bạn cùng lắng nghe những chia sẻ của coach Quách Hương tại ĐÂY.
Podcast #9. Quản lý đội nhóm hiệu quả bằng coaching như thế nào?
Coaching là một công cụ tuyệt vời để thắt chặt mối quan hệ 1-1 giữa bạn và nhân viên, nhưng không vì thế mà chúng ta bỏ qua một đích đến quan trọng của người lãnh đạo khai vấn, đó là phát triển tiềm năng đội nhóm.
Để tận dụng được sức mạnh trí tuệ tập thể của đội nhóm, người lãnh đạo phải có năng lực dung hòa những khác biệt, thậm chí là bất đồng trong tính cách và phong cách làm việc của các thành viên trong đội nhóm mình. Việc của người lãnh đạo không phải gò ép tất cả trở nên giống nhau, mà là tìm ra điểm chạm, để mỗi thành viên đều tự tìm thấy ý nghĩa riêng trong công việc chung của cả nhóm.
Trong Podcast #9, coach Quách Hiền sẽ mang đến cho bạn 5 đúc rút từ câu chuyện về một quản lý trẻ phải đối diện với cùng lúc 2 bài toán nhân sự lớn trong tổ chức của mình. Những đúc rút này đặc biệt có ích với những ai đang là quản lý cấp trung, hoặc là quản lý trẻ phải làm việc với đội nhóm đa dạng độ tuổi, tính cách,...
Mời bạn cùng lắng nghe những chia sẻ của coach Quách Hiền trong tập 9 tại ĐÂY nhé!
Podcast #10. 5 Bài học để đi bền với phong cách lãnh đạo khai vấn
Trong tập cuối cùng của mùa 1, coach Quách Hiền lần đầu chia sẻ về những khó khăn trên hành trình trở thành lãnh đạo khai vấn của chính mình.
Thông qua tự chiêm nghiệm và quan sát, đồng hành với rất nhiều nhà lãnh đạo khai vấn khác từ những bước đầu tiên, coach Quách Hiền đã rút ra 5 bài học quan trọng cho mọi nhà lãnh đạo để có thể trở thành một nhà lãnh đạo khai vấn thực thụ và tạo ra ảnh hưởng bền vững, lâu dài.
"Những khó khăn ban đầu không phải là thử thách duy nhất mà chúng ta cần vượt qua, mà chúng sẽ quay lại với ta dưới một hình thức khác, với mức độ phức tạp cao hơn. Nhưng nếu bạn đã vượt qua được cám dỗ bỏ cuộc ở giai đoạn đầu, khi lãnh đạo khai vấn đã trở thành một phần con người bạn, thì danh xưng lãnh đạo khai vấn sẽ không còn là đích đến mà bạn ép mình phải đạt được nữa, mà sẽ là công cụ cực kỳ hữu dụng để bạn và đội nhóm cùng đạt được những mục tiêu lớn trong công việc của mình."
Mời bạn cùng lắng nghe câu chuyện và những chia sẻ về chủ đề này của coach Quách Hiền trong tập 10 tại ĐÂY nhé!
Tuần này, bản tin Leader As Coach muốn gửi đến bạn bài thực hành “Nhẹ nhõm để bay cao".
Hãy hình dung bạn đang ở trong khinh khí cầu và sẵn sàng để bay lên. Từng chút, từng chút một, bạn đang bay cao lên khỏi mặt đất. Để có thể tiếp tục lên cao hơn nữa, bạn cần thả xuống những hành lý nặng nề. Đó có thể là những kế hoạch, dự định, những lo lắng, căng thẳng, bực bội, những nỗi sợ và những điều thầm kín khó chịu vẫn chất chứa trong lòng mình bấy lâu nay.
Dưới tầm mắt bạn là quang cảnh tuyệt đẹp đang trải dài. Bạn nhìn thấy mọi thứ nhỏ bé hơn và đều lần lượt trôi qua. Càng lên cao bạn càng thấy nhẹ nhõm, phấn chấn, thanh thản và hoàn toàn không lo lắng. Với tâm trạng này, bạn nhìn vào vấn đề của mình lúc trước và có suy nghĩ gì về nó? Cảm xúc của bạn lúc này như thế nào?
Khinh khí cầu từ từ đáp xuống, bạn bước ra ngoài. Trải nghiệm khinh khí cầu này khiến bạn hình dung đến điều gì? Hãy giữ lại hình dung này và nhớ đến nó mỗi khi bạn muốn thoát khỏi một trạng thái cảm xúc tiêu cực nhé!
Leader As Coach là bản tin hàng tuần dành cho tất cả những ai muốn ứng dụng coaching và mindfulness vào công việc và cuộc sống của mình. Tại bản tin này, chúng tôi sẽ gợi ý một bài học lãnh đạo bằng kỹ năng coaching đơn giản, dễ áp dụng. Đồng thời, chúng tôi cũng chia sẻ với bạn một bài thực hành tỉnh thức nho nhỏ để giúp bạn luôn hiện diện trong hiện tại, thấu hiểu bản thân, cân bằng cảm xúc, từ đó làm thật tốt công việc lãnh đạo của mình. Bản tin sẽ được gửi vào sáng thứ 5 hàng tuần.
Nếu bạn cảm thấy bản tin này là hữu ích, hãy chia sẻ nó với những người xung quanh nhé!